Program  działania Stowarzyszenia Zarządców  Obiektów Rekreacyjno-Turystycznych SZORT  na lata 2008-2010
	Podstawowym celem statutowym naszego Stowarzyszenia jest nadawanie rekomendacji obiektom wypoczynkowo-rekreacyjnym, konferencyjno-szkoleniowym, profilaktyki i rehabilitacji zdrowotnej, SPA & Wellness, zarządzanym przez członków SZORT. Większość z nich dysponuje  bazą  o wysokim standardzie, oferuje profesjonalne usługi, wprowadza atrakcyjne produkty turystyczne. Jednak w obliczu rosnącej konkurencji na rynku turystycznym, zwiększających się wymagań i oczekiwań gości niezmierne ważne jest posiadanie rekomendacji, potwierdzających standard obiektu i jakość usług.  Zgodnie z „Systemem rekomendacji obiektów SZORT”, obiekt może zdobyć od 1 do 5 liści dębu w zależności od poziomu spełnienia kryteriów rekomendacji czyli: jakości usług noclegowych, gastronomicznych, kultury obsługi gości, wyposażenia zapewniającego komfort pobytu, zagospodarowania terenu, walorów obiektu i otoczenia. Obiekt rekomendowany otrzymuje certyfikat, tablicę informacyjną i może umieszczać symbole rekomendacyjne w swoich materiałach promocyjnych, podczas imprez targowych, wystawienniczych itp. Okazuje się, że posiadanie rekomendacji daje większe szanse w zdobywaniu krajowych i zagranicznych klientów, skutecznej promocji w branży turystycznej.           Kolejnym ważnym celem Stowarzyszenia jest kreowanie marki SZORT oraz  promocja sieci i obiektów, zarządzanych przez naszych członków. Realizując to zadanie, Zarząd Stowarzyszenia opracował i wydał pierwszy „Katalog obiektów SZORT”, co należy uznać za poważne osiągnięcie. Katalog spotkał się z dużym zainteresowaniem podczas targów Lato` 2007 na warszawskiej AWF, podczas targów Tour Salon w Poznaniu, a także uznaniem kierownictwa Departamentu Turystyki Ministerstwa Gospodarki (obecnie Ministerstwa Sportu i Turystyki), Polskiej Izby Turystyki, Polskiej Organizacji Turystycznej oraz  regionalnych i lokalnych organizacji turystycznych. Sukcesem  promocyjno-marketingowym Stowarzyszenia w 2007 r. było zorganizowanie stoiska na Tour Salon w Poznaniu. SZORT został zauważony nie tylko przez przedstawicieli branży i mediów, ale i przez organizatorów targów turystycznych, krajowych i zagranicznych partnerów biznesowych.  Priorytetowe zadania SZORT na lata 2008-2010 Mija pierwsza kadencja działalności Stowarzyszenia, przypadająca na lata 2005 -2007.  Był to czas zbierania doświadczeń, ale także wzmożonej pracy organizacyjnej i merytorycznej, aktywności społecznej Zarządu, Komisji ds. Rekomendacji, Komisji Rewizyjnej. W tej kadencji ważyły się losy Stowarzyszenia. Wielokrotnie zadawano pytania: przetrwamy, czy nie. Okazało się, że jednak SZORT ma rację bytu, że duża jest przestrzeń publiczna dla naszego działania. By tę szansę wykorzystać, musimy podjąć trudne wyzwania, zaangażować się w poważne przedsięwzięcia, zapewniające realizację naszych statutowych celów. Jednym z priorytetów winno być pozyskanie nowych członków zwyczajnych i wspierających, zwłaszcza zarządców sieci obiektów rekreacyjno-turystycznych. Dlatego konieczne jest zdeklarowanie się członków Stowarzyszenia do przeprowadzenia stosownych rozmów z prezesami sieci, dyrektorami obiektów. Wskazane jest także systematyczne informowanie ich o zamierzeniach SZORT. Należy również zachęcać członków wspierających - „starych” i „nowych” - do zgłaszania obiektów o przyznanie symboli rekomendacyjnych.  Winniśmy zastanowić się nad usprawnieniem procedury rekomendacyjnej. Chodzi o to, by członkowie Komisji ds. Rekomendacji nie ponosili kosztów własnych z powodu wyjazdów dla oceny obiektów. W celu usprawnienia pracy tejże komisji warto pomyśleć nad zmianami personalnymi, ponieważ niektórzy nasi Koledzy nie mają już kontaktu z sieciami i obiektami. Pozyskanie nowych członków oraz zwiększenie liczby obiektów rekomendowanych i nominowanych do rekomendacji pozwoli nam na rozszerzenie działań promocyjno-marketingowych i wystawienniczych. Będziemy mieli uzasadnienie merytoryczne dla wydania  katalogu obiektów SZORT w dwóch, może w trzech wersjach językowych, mapy obiektów, organizowania stoiska wystawienniczego na krajowych i międzynarodowych targach turystycznych, a w tym roku na targach Lato`2008. Nie trzeba nikogo przekonywać, że pokazywanie się na imprezach targowych umacnia pozycję Stowarzyszenia w branży, kreuje markę SZORT, jako gremium aktywnego, skutecznego, z którym wypada współpracować lub choćby utrzymywać kontakty. Konieczne są także częstsze kontakty telefoniczne, spotkania członków zarządu SZORT z kierownictwami POT, PIT, KROTGiH,  Departamentu Turystyki MSiT. Chodzi nie tylko o informowanie o aktualnych działaniach i zamierzeniach Stowarzyszenia, ale także o pozyskanie informacji o rządowych i pozarządowych przedsięwzięciach. Pożądane byłyby także spotkania naszych członków z lokalnymi władzami samorządowymi, rejonowymi i lokalnymi organizacjami turystycznymi, izbami terenowymi PIT. Warto również pokusić się o nawiązanie ściślejszych kontaktów ze stowarzyszeniami i organizacjami zagranicznymi o podobnym charakterze (np. z Francji). Poznanie ich działalności może zaowocować wspólnymi projektami w promocji turystyki przyjazdowej i wyjazdowej.            Powinniśmy też bardziej wykorzystywać elektroniczne narzędzia informacji, zwłaszcza naszą stronę internetową. Jednak musimy ją przebudować na medium w pełni nowoczesne, o atrakcyjnej grafice, posiadającą linki interaktywne, okienka reklamowe oraz newsletter z sieci i obiektów. Warto także szerzej korzystać z e-mailowych zaproszeń, zawiadomień o imprezach, konferencjach, spotkaniach organizowanych przez instytucje turystyczne, Ministerstwo Sportu i Turystyki, POT, PIT. Dotychczas wiele z tych informacji, przesyłanych przez biuro Zarządu do członków SZORT pozostawało bez odpowiedzi. Oczywiście, naszymi sojusznikami w promocji są media, głównie branżowe. Dobrze byłoby podtrzymać kontakty pozyskane podczas konferencji prasowej na warszawskiej AWF oraz podczas targów Tour Salon w Poznaniu, a także nawiązać współpracę z innymi mediami centralnymi i  lokalnymi. W tym celu należy przesyłać do redakcji komunikaty ze znaczących wydarzeń w SZORT, organizować prezentacje, briefingi, konferencje prasowe, wyjazdy studyjne do obiektów itp.                         Pozyskiwanie środków na działalność SZORT Realizacja tych ambitnych , ale realnych przedsięwzięć, jest uzależniona od pozyskania odpowiednich środków. Niestety, składki członkowskie wystarczają jedynie na pokrycie bieżących potrzeb i to w wersji niezwykle skromnej. Dlatego, wskazane byłoby podniesienie składki członka wspierającego od obiektu będącego w jego zarządzaniu. Niemniej ważnym źródłem finansowania działalności Stowarzyszenia winny być dotacje budżetowe. W 2008 r. odstąpiliśmy od składania wniosku do Departamentu Turystyki MSiT, ponieważ nie spełniamy podstawowego kryterium formalnego – 3 lat istnienia, liczonego od dnia rejestracji w KRS (17 lutego 2005 r.). Zamierzamy ubiegać się o dotacje na 2009 r., ale przygotowania do wypełnienia dość pracochłonnego wniosku chcemy rozpocząć jeszcze w tym roku. Warto też rozeznać możliwości pozyskania środków, zawartych w regionalnych programach promocji i rozwoju, będących w dyspozycji władz samorządowych i lokalnych organizacji turystycznych. Natomiast Zarząd Stowarzyszenia ubiega się o włączenie naszych projektów, m.in. wydania katalogu i mapy obiektów SZORT do działań 6,4 i 6,3 realizowanych przez Polską Organizację Turystyczną. Oczywiście, wszyscy  musimy starać się o pozyskanie sponsorów i reklamodawców, zarówno do naszych wydawnictw, jak i na stronę internetową. Być może należy zastanowić się także nad podjęciem przez Stowarzyszenie działalności gospodarczej.             Program działania został przyjęty przez Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia w dniu 18 kwietnia 2008 r.